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OpenAI CEO アルトマン氏の最新インタビュー: AGI 参入障壁、AI の価格設定、イーロン・マスクについて議論。

最近のメディアインタビューで、OpenAI CEO サム・アルトマン氏は、OpenAI の設立、自身の解任、イーロン・マスク氏との関係、OpenAI 製品の価格設定、AGI (汎用人工知能) への障壁などについて語りました。

2022年11月30日まで、OpenAIのウェブサイトトラフィックは事実上ゼロでした。OpenAIはあまりにも小さく、眠気を誘うスタートアップだったため、オーナーたちはウェブサイトトラフィックの追跡を気にしていませんでした。しかし、OpenAIにとって、それは静かな最後の日でもありました。

その後2ヶ月間、OpenAIは同社初の生成型AIチャットボット「ChatGPT」を体験しようと1億人を超える訪問者で溢れかえりました。それ以来、同社のCEOであるアルトマン氏をはじめ、皆の生活は大きく変わりました。

インタビューの中で、アルトマン氏は共同創設者のイリヤ・スツケヴェル氏がOpenAIの設立において重要な役割を果たしたと述べた。2023年末の取締役会による解任については、事前に何の警告も受けていなかったと述べ、その後、自身の会社を設立することさえ検討したという。

製品の価格設定については、OpenAIは使用量に基づいた価格設定を検討していると述べた。AGIがいつ実現されるかについては、アルトマン氏は、AIシステムが重要なタスクにおいて高度なスキルを持つ人間が実行できる機能を遂行できるようになった時、AGIと呼べると述べた。

以下が今回のインタビューの主な内容です。

Q: 話題となった OpenAI の「創設者ディナー」についてお話しいただけますか?

アルトマン:控えめに言っても、その年(2015年)には創業記念ディナーが20回ほどありました。その中で最も重要で、誰もが話題にしていたディナーが一つありました。それは、イリヤ・スツケヴァー氏(OpenAIの共同創設者で元チーフサイエンティスト)との会談です。このディナーで、彼はAGI(汎用人工知能)構築に向けた私たちの戦略を概説しました。

Q: 2019年にOpenAIのCEOに就任されましたが、当時の状況はどのようなものでしたか?

アルトマン:OpenAIとYコンビネーターのバランスを取ろうとしましたが、本当に難しかったです。その後、OpenAIのAGI構築というアイデアに魅了されました。当時は、2025年にはAGIが実現できるだろうとさえ思っていました。当時は、会社設立10周年の頃で、全くの思いつきでした。

Q: ChatGPTは2022年11月30日に正式にリリースされました。これは100万年前のことのように感じますか、それともたった1週間前のことのように感じますか?

ウルトラマン:来年40歳になります。30歳の誕生日に「日は長い、だが数十年は短い」というタイトルのブログ記事を書きました。でも、今となっては「日は長い、数十年も長い」と言いたいですね。だから、本当に長い時間だったと感じます。

Q: 最初のユーザーが登場した時、これは明らかに大きな出来事になるだろうと思いました。「神聖な瞬間」だと感じましたか?

アルトマン氏:ChatGPTは非常にうまく機能するだろうと感じていました。しかし、社内の他の人たちは「なぜこれをリリースするのですか?製品がまだ完成していないのに、それは悪い決断です」と言いました。

ChatGPTは当初、日中は利用率が高く、夜間は大幅に低下していました。チームメンバーの中には「はは、下がってるじゃないか」と冗談を言う人もいました。しかし、YCで学んだことの一つは、新たな谷が前のピークよりも高ければ、全く異なることが起こるということです。

Q: OpenAIの取締役会からあなたが解雇されたというニュースが報じられたとき、業界全体が衝撃を受けました。しかし、あなたは非常に感情的に知的な方ですね。解雇前に何か緊張の兆候を感じたことはありましたか?

ウルトラマン:私は自分の感情知能が高いとは思っていません。しかし、私にとってもこれは想像を絶する出来事でした。「さあ、新しいAGIプロジェクトを始めよう」と思ったのです。ところが、経営陣の何人かがやって来て、「もしかしたら違う結果になるかもしれない。落ち着いて、少し待ってくれ」と言いました。

エメット・シアー氏が新CEOに任命された時、私は「ああ、もうダメだ」と思いました。しかし、全社員が辞職をちらつかせた後、ついに取締役会は考えを変えました。

Q: 当時、取締役会は、あなたが彼らとのコミュニケーションにおいて「必ずしも誠実ではなかった」と述べました。取締役会は、あなたが嘘をついたり、情報を隠したりしていたと考えていましたが、具体的にどのような点で不誠実だったのかは明らかにしませんでした。取締役会が何を意味していたのか、今になって分かりますか?

アルトマン氏:「ChatGPTの立ち上げについて取締役会に報告しなかった」といった様々な説を耳にしました。私自身も様々な記憶や解釈を持っています。しかし、真実は「大ヒット商品を作る」という思いで立ち上げたわけではないということです。そういった点が不当に描写されている部分が多いと思います。

この出来事を通して、私は以前、利益相反やその他の不正行為に関する問題で取締役と意見が合わなかったこと、そして取締役を解任しようとした私の試みに彼らが不満を抱いていたことに気づきました。私はこの経験から学びました。

Q: この会社をどのように運営されているのでしょうか?どのように日々を過ごされているのでしょうか?例えば、個々のエンジニアと話をしたり、頻繁に移動したりするのでしょうか?

アルトマン:私のスケジュールについてお話ししましょう。毎週月曜日に3時間のエグゼクティブチームミーティングがあります。そして昨日と今日は、エンジニアとの個別ミーティングを6回行いました。その後すぐに研究会議に出席します。明日は大規模なパートナーミーティングがいくつかと、コンピューティングに関するミーティングが多数あり、そのうち5つはコンピューティングの構築に関するものです。明日は製品に関するブレインストーミングセッションが3回あり、その後は大手ハードウェアパートナーとの盛大なディナーが続きます。基本的にはこれだけです。週ごとに決まっているものもあれば、フレキシブルに対応できるものもあります。

Q: 企業としては、AGIについて公に話すことはある程度やめ、AIや開発レベルの話に移行しましたね。しかし、個人的には今でもAGIについて話しているんですか?

アルトマン氏:AGIという言葉は非常に曖昧になっていると思います。AI開発の5つのレベルを挙げてみると、それぞれのレベルをAGIと呼ぶ人がいるのが分かりますよね?これらのレベルの目的は、「これはAGIだ」とか「これはAGIではない」と単純に言うのではなく、AIの現在の段階とこれまでの進歩をより具体的に説明することです。

Q: 「AGI を達成した」と言えるまでに、どの程度の閾値に達する必要がありますか?

アルトマン:私が考えてきた非常に大まかな方法​​は、AIシステムが高度なスキルを持つ人間が重要な仕事でできることをできるようになると、私はそれをAGIと呼ぶということです。そして、それに続く疑問として、AIシステムは全ての仕事をこなせるのか、それとも一部だけなのか?コンピュータープログラムとして始まり、後から医者になることを決意できるのか?その能力は最高レベルに達するのか、あるいは人間の医師の98%を超えるのか?どの程度の自律性を持つのか?といった疑問が浮かびます。

まだ明確な答えはありませんが、もし AI をリモート従業員として雇用し、優秀なソフトウェア エンジニアに育てることができたら、多くの人が「そうだ、それが AGI だ」と言うと思います。

Q: 御社の製品には、0ドルから20ドル、さらには200ドルまで、様々な価格帯のオプションがあります。2,000ドルに達する可能性もあるという報告もあります。これまでにない技術の価格設定はどのように行っているのでしょうか?

Ultraman: ChatGPTは無料でリリースしましたが、その後、多くの人が使い始めたので、何らかの形でサポートする必要がありました。そこで、20ドルと42ドルの2つの価格帯を試しました。42ドルは少し高すぎると感じた人も、20ドルなら喜んで支払ってくれるという意見だったので、20ドルに決定しました。

他の方法も検討しました。多くのお客様から、使用量に基づいた料金体系を希望する声が寄せられました。「コンピューティング能力に1,000ドルも費やす必要がある場合もあれば、そうでない場合もある」というわけです。ダイヤルアップ時代は、通信事業者が月10時間や月5時間といった様々なプランを提供していました。時間制限があるという感覚は好きではありませんが、他のお客様にとっては理にかなっているかもしれません。

Q: マスク氏は明らかに新政権で何らかの役割を果たすでしょう。彼はあなたを訴え、あなたと競争しています。あなたは以前、彼が政府での地位を利用してAI関連の問題で問題を起こすことはないと発言していましたね。

ウルトラマン:そう思いますよ。

Q: しかし、ここ数年、彼は最初にツイッター社を買収してその後取引を撤回しようとしたり、陰謀論者のアレックス・ジョーンズのアカウントを再開したり、マーク・ザッカーバーグに対してケージファイトチャレンジを開始したりしていますが、彼が何もしないと本当に信じられますか?

ウルトラマン:ああ、彼はいろいろ悪いことをすると思うよ。訴訟を起こし続けて、訴訟を取り下げて、また新しい訴訟を起こす、みたいなことを繰り返すんだろうね。結局、まだケージファイトを挑んできていないし、ザッカーバーグのことをそんなに本気で思っているとは思えない。

ご指摘の通り、彼はこれまで多くのことを行っては撤回し、訴訟を起こし、訴えられ、政府と衝突し、政府から調査を受けるなど、様々なことをしてきました。それがマスク氏です。しかし問題は、彼が政治的権力を乱用してビジネス上の競合相手を挑発するだろうかということです。私はそうは思いません。本当にそう思います。ただ、将来、私の考えが間違っていることが証明されるかもしれません。

Q: お二人が OpenAI で一緒に働いていたとき、お互いに何をもたらしましたか?

ウルトラマン:それは相互補完の精神なのかもしれません。OpenAIが今後どうなるのか、具体的に何をするのか、どのようにするのかは分かりません。しかし、私たちは皆、それが重要だと信じています。それは発展の大きな方向性であり、発展するにつれて継続的に修正していく必要があるのです。

Q: 実際の職場関係はどのような感じなのでしょうか?

アルトマン:イーロン(マスク)が去る前、私と彼の間に大きな口論はなかったのを覚えています。彼が他人を叱責したり、癇癪を起こすとよく言われますが、私はそのような経験は一度もありません。