11月7日、于敏紅は最近、東方振軒とともに格力電器有限公司董明珠会長との生放送に参加し、格力電器の工場を訪問してその起源を辿ったと報じられた。

生放送中、于敏宏氏はグリーへの訪問は単なる製品販売ではなく、グリーのビジョンと野心を推進するという使命感から来たものだと述べました。グリーは製造業において重要な役割を果たしているだけでなく、ハイテク分野への探求と投資は、同社の先見性と大胆さを示すものでもあります。

于敏紅氏も董明珠氏について次のようにコメントした。「彼女は常に新しい事業を始め、新しい分野を開拓し、世界に追いつき、さらには追い越そうとしています。彼女は壮大なビジョンを持っています！」

董明珠は于敏紅氏と一行を率いて格力電機の工場を見学した。見学中、董明珠は格力電機のエアコンの省エネ効果について説明し、電気代ゼロでもエアコンを使える「太陽光発電・蓄電空調」技術について言及した。「今では自宅で電気代を一銭も払う必要がありません。一番の利点は、普段は2時間で電源を切るのですが、今は24時間つけっぱなしにしておけることです。」

興味深いことに、董明珠は于敏紅に「君のスタイルに合うね」と、伝統的な中国画のデザインが施されたグリーのスタンド型エアコンを書斎に置くよう提案しました。于敏紅は「私にもいただけたら嬉しいです。私の書斎にはよく人が来るので、董姉さんからの贈り物だといつも言っています！」と快諾しました。董明珠は即座に「大丈夫ですよ、董姉さんにいただいても大丈夫です！」と答えました。

さらに、生放送中、于敏紅氏と董明珠氏は、グリーの自社開発技術や企業文化など、同社のさまざまな側面についても以下のように語った。

1. 国の産業は永遠に他国に依存し続けなければならないのか?

董明珠：「もし彼がそれをせず、あなたもそれをしないなら、国の産業は常に他人に頼らなければならないのでしょうか？」

グリーはCNC工作機械の自主開発に力を入れており、必ず成功することを決意しています。

Yu Minhong: あなたは文系の出身ですが、精密製造業とはどのように関わっていますか?

董明珠：なぜCNC工作機械を作り始めたのか？それは、効率性と製造能力の向上を目指すには、高度な設備が大量に必要だったからです。しかし、海外から購入するしかなく、国内にはそうした設備が不足していることに気づきました。そこで、50～60年の歴史を持つ重機工場、瀋陽工作機械廠を視察したこともあります。しかし、彼らの精度は国内のそれとは比べものになりませんでした。こうした状況下では、製品の品質を追求するだけでなく、技術を真に習得する必要があると感じました。CNC工作機械事業に参入したのは2013年のことです。

于敏宏：CNC工作機械の研究開発への投資は莫大です。当時、「作れるけど、もし作れなかったらどうしよう」という気持ちになったのはなぜですか？

董明珠：たとえできなくても、挑戦し続けなければなりません。強い意志さえあれば、時間と経験を積めば、必ず成功すると信じています。自分がやると言ったのに、誰かがやらないなら、誰がやるというのでしょうか？誰もやらなければ、我が国の産業は永遠に他者依存のままなのでしょうか？

当時、私たちにとって最も深刻な問題は、主要部品をどこから調達するかでした。当初は、他社から購入して組み立てればいいと考えていました。しかし、それではうまくいかないと気づきました。挑戦するには強い意志が必要でした。最も基本的な部品から研究を始めなければなりませんでした。たとえ失敗しても、やり直さなければなりませんでした。そう、私は必ず成功させると決意していました。

2. グリーの企業文化

ユ・ミンホン：グリーの企業文化を一言でまとめるとしたら何になりますか？

董明珠：それは軍隊文化です。

ユー・ミンホン：約束を守る男

ドン・ミンジュ：はい

ユ・ミンホン：それは従業員から横暴な文化として解釈されるのではないでしょうか？

董明珠：いいえ。なぜなら、私たちは横暴とはルールに従わないことを意味すると理解しているからです。実際、横暴とはルールに従わないことであり、ルールに従うことこそが軍隊文化の本質だと考えています。

ユ・ミンホン：従業員はあなたを厳しい母親だと認識していますか？

董明珠：聞いていません。

「ハハハハ」

董明珠：私は毎年多くの大学生を軍隊に入隊させています。

于敏宏：ここに働く大学生を送り込んでいるんですか？

ドン・ミンジュ：はい

ユ・ミンホン：兵役を終えて帰ってきました

董明珠：そうです。重要なのは、軍隊での訓練を受けた後、より大きな成長の余地があるということです。通常2年間です。派遣された人のうち8人は戻ってきておらず、それぞれの地域で司令官になっています。国に貢献し、国も人材育成を支援してくれます。ほとんどの人が戻ってきます。

ユ・ミンホン：軍事訓練を経て、性格はより明るくなりました。

董明珠：はい、はい、はい。

3. 若い世代と共有する

Dun Dun: 営業のプロとして、私たちのような若手社員が共有したい、特に注目すべき成功事例は何でしょうか?

董明珠：まず第一に、献身的であること、第二に誠実であること、そして第三に、他者と協力する際に​​は、双方にとってメリットのある関係を築くことを大切にすべきです。他人を騙したり、欺いたり、傷つけたりしてはいけません。そうして初めて、他者はあなたを信頼し、信頼があって初めて、あなたも他者を頼ることができるのです。

営業職に就いていた頃は、常に誠実に仕事に取り組み、正直であることを貫いていました。例えば、ある年、江蘇省のある商店の営業を担当したのですが、その商店は年間最高の利益を上げました。そこで年末のボーナス支給時に「暁冬、ボーナスを支給したい」と言われました。私は「いりません。あの商品の販売に協力してくれたおかげで、会社から既にその報酬を受け取っています」と答えました。これが誠実さです。相手は私たちを深く信頼してくれているので、あなたの報酬は受け取れません。

もう一つの重要な要素は勇気です。勇気、忍耐、そして誠実さがあれば、あなたと接する人々は心からの温かさと、満たされた期待感を感じるでしょう。（イー・ユエ）