広州汽車集団有限公司は10月27日、第6期取締役会第71回会議の決議公告を発表し、「管理モデルおよび組織体制改革に関する提案」を可決した。取締役会は、グループ自主ブランドの管理モデルを戦略統制から業務統制へと転換し、同時に関連する組織体制改革を実施することで、効率的で柔軟な市場志向のメカニズムと組織体系を確立し、運営コストをさらに削減し、管理効率と運営レベルを向上させることを決定した。

GACグループは自社ブランドの管理モデルを戦略統制から業務統制へと転換し、経営効率を向上させるため、本社を珠江新城中心業務地区からGACトランプチ、GACアイオン、GAC研究所がある広州番禺汽車城に移転する。

GACグループは現在、大きな課題に直面している。データによると、9月のGACグループの販売台数は18万2,626台（約18万2,000台）で、前年同期比25.03%減となった。2024年第1四半期から第3四半期までの累計販売台数は133万5,050台（約133万5,000台）で、前年同期比25.59%減となった。（揚子江）