2月12日、テクノロジーメディアの80 Levelは昨日（2月11日）ブログ記事を公開し、UnityのCEOであるMatthew Bromberg氏から社内書簡を受け取った。その中で、組織構造の合理化とリソース配分の最適化を通じた同社の2025年の戦略目標が概説されている。

社内メモには、Unityは2月12日までにレイオフの通知を完了したと記載されていたが、公開書簡では具体的なレイオフ人数は明らかにされていなかった。ブラウンバーグ氏は、今回のレイオフは同社の将来の発展に焦点を絞り、業務効率を向上させるためだと述べた。

ブラウンバーグ氏は、Unity が今後リソースの割り当てを最適化し、顧客がより幅広いプラットフォームおよびデバイスのユーザーにリーチできるよう支援することを優先し、イノベーションと安定性のバランスを追求し、技術的負債への対処を優先し、ソフトウェアの品質とパフォーマンスを向上させることを強調しました。

社内メモによると、Unity はプラットフォームのスケーラビリティをさらに強化し、顧客とパートナーが Unity のコア機能に基づいて開発できるようにサポートするほか、データ分析機能を強化してエンジンの顧客にプレイヤーの行動とランタイムの安定性に関するより深い洞察を提供し、広告主に優れた ROI を提供する計画もあります。

Unity は、Unity Ads、Unity LevelPlay、Tapjoy オファーウォール広告事業も統合し、同じクラウド プラットフォームとデータセットを共有し、関連するチーム構造を調整します。

ブラウンバーグ氏は、ユニティの人員削減は単なるコスト削減策ではなく、チームの合理化、効率性の向上、そしてコア事業の開発へのリソース集中を目的とした戦略的調整であると述べた。同社はこの調整を通じて、2025年までに市場ポジションの変革と長期的な成長を実現したいと考えている。（顧元）