|
最近、XiaomiのCEOである雷軍氏は、同社には工場や技術力が不足しており、単なるOEM(相手先ブランド製造)企業であるという誤解など、Xiaomiに関する誤解に対し、ビデオメッセージで反論しました。雷軍氏は、Xiaomiが当初、OEM製造と組み合わせたリーンビジネスモデルを採用していたことが、こうした誤解につながったと説明しました。 雷軍氏は、シャオミが常に製造業を重視し、長年にわたりスマート製造部門を構築してきたことを強調した。今年初めにはシャオミ初の大規模工場が正式に生産を開始し、3月には2つ目の工場であるシャオミ・オートファクトリーも完成し、生産を開始したと指摘した。 雷軍氏は7月の年次基調講演のアンコールライブ配信で、「雷工場長」と呼ばれたことに戸惑いを露わにした。Appleを含む多くの競合他社もXiaomiと同様にOEMモデルを採用していると指摘したが、なぜXiaomiだけが組立工場とされているのか理解できなかった。 雷軍氏は、Xiaomiのスマートフォンが入手しやすい部品を組み立てて出荷されていると本当に信じている人がいるのかと反論した。かつて彼は委託製造を先進的な方法だと考えていたが、より高品質な製品を開発するために、Xiaomiは自社工場を建設することを決定した。 今年7月に竣工し稼働を開始したシャオミの昌平スマートフォン工場は、同社の自主製造能力において大きな前進を遂げました。24億人民元を投じ、8万1000平方メートルの建築面積を誇るこの工場は、年間1000万台のフラッグシップスマートフォンを生産する能力を誇ります。雷軍氏は、この工場は高度な自動化を誇り、設備の大部分は自社開発であり、中国で最も先進的なスマートフォン工場の一つであると述べました。今回の動きは、シャオミの自主製造と技術研究開発における強さと決意を如実に示しています。 |