2月13日、ボーイング社はNASAとの交渉の結果、月ロケット計画において削減を検討していた400人の雇用のうち半数を維持することに成功したと報じられた。

ボーイング社の副社長兼スペース・ローンチ・システムズ（SLS）ロケット・プログラム・マネージャーのデビッド・ダッチャー氏は、SLSプログラムに関わるチームメンバー全員との会議を招集し、人員削減の計画を発表した。

ボーイングはSLSコアステージロケットの主契約者です。8000人の従業員が出席したこの会議は、わずか1時間前に通知され、わずか6分間で終了しました。会議中、ダッフル氏はいかなる質問にも答えませんでした。ダッフル氏は、ボーイングとのロケット契約が3月に期限切れになる可能性があり、同社は人員削減の準備を進めていることを示唆しました。

一部の商業宇宙推進派は、このロケットの完全な打ち上げ中止を主張している。SLSの1回の打ち上げ費用は20億ドルを超え、ペイロードや地上システムの費用は含まれていない。この大型で高価なロケットを批判する人々は、NASAは損失を最小限に抑えるべきだと主張している。

彼らは、SLSロケット計画を月面着陸に利用すれば、ボーイングのような大手請負業者が作業を遅らせ、コストプラス契約をできるだけ長く維持しようとするインセンティブが働くため、実際には進歩を阻害すると考えている。(鹿の角)